3月14日，丝路公司发展及经营模式务虚研讨会在公司会议室召开，公司全体员工参加会议。本次务虚会旨在解放思想，集思广益，切实解决公司发展和管理中面临的问题，明确未来发展方向和目标。

会上，公司全体中层干部围绕“发展定位、发展战略、发展思路、发展目标、发展方向、经营模式、管理模式、团队建设、文化建设”等方面，从不同角度对公司未来的发展方向和经营管理模式进行了探讨论述，提出了许多有价值的意见和建议。

最后，公司总经理王洲明同志对公司发展提出几点思路和要求：一是要打造一支高效精干的员工队伍，为公司转型发展做好准备；二是要建立完善高效的激励机制，激发员工的工作积极性和创造性；三是要政府任务、市场业务多措并举，提高公司盈利水平和抗风险能力；四是要将鄄城乡村振兴田园综合体项目着力打造成为标杆示范项目，为公司后续业务开展奠定良好基础；五是要加强企业文化建设，营造积极向上的干事创业氛围。